Voxel, el grupo empresarial formado por baVel, DevoluIVA y Partnos líder en transacciones electrónicas para el sector turístico y el canal HORECA, es la tercera mejor empresa para trabajar en España y la primera en Cataluña, según la consultora Great Place To Work (GPTW). Este es el segundo año consecutivo que la compañía participa en este prestigioso ranking y se posiciona en los puestos más altos. En la edición de 2020, Voxel ha conseguido el tercer puesto, solo por detrás de Sas y Mundo Pharma, mejorando así la cuarta posición de 2019.

Los Best Workplaces reconocen cada año los mejores lugares para trabajar de España, así como los niveles de confianza que los trabajadores demuestran para con sus compañías y las buenas prácticas de cultura organizacional de cada empresa a partir de la opinión de los propios trabajadores medida en un cuestionario anónimo. A esto, se añade el análisis de las políticas orientadas a la gestión de personas.

En concreto, 9 de cada 10 trabajadores de Voxel piensan que la empresa es un excelente lugar para trabajar y declaran sentirse orgullosos de trabajar en Voxel. Y es que la compañía trabaja para ser un espacio de desarrollo personal y profesional en el que los trabajadores puedan sentirse felices y con ellos, los clientes y proveedores, redundando así en un ecosistema empresarial feliz.

Con este propósito, la compañía impulsa políticas y acciones de recursos humanos innovadoras, que van desde la implantación sin límites ni restricciones del teletrabajo, el trabajo en remoto y los horarios flexibles para facilitar la conciliación; la utilización de herramientas para medir el nivel de felicidad en el trabajo; los beneficios en forma de life coaching, deporte o masajes; la formación continuada de todos los equipos; actividades lúdicas y de crecimiento personal… Además, y gracias a un proceso de transformación interna basado en el modelo scaling up y en metodologías ágiles, Voxel es una organización plana y altamente sociocrática, organizada entorno a círculos de decisión y con equipos transversales con un alto grado de autonomía que son capaces de desarrollar proyectos de principio a fin.

La auditoría llevada a cabo ha revelado el eNPS de Voxel, que se sitúa en un 67, una referencia muy positiva si tenemos en cuenta que el mismo índice de empresas como Facebook, Alphabet o Amazon tienen puntuaciones de 54, 42 y 1, respectivamente. El Employee Net Promoter Score es un indicador estandarizado que mide la probabilidad de que un empleado recomiende a la organización para trabajar, y proporciona información sobre la satisfacción y el engagement de los empleados.

Este año, la Gala Best Workplaces 2020 se ha retransmitido en streaming. En Voxel, más de medio centenar de trabajadores descubrieron en directo la posición de la compañía, que este año ha sido la tercera en la categoría de 50 a 500 empleados.

En palabras de Àngel Garrido, CEO de la compañía, “Hace mucho tiempo que nuestro principal objetivo como compañía es poder crear un magnifico lugar de trabajo; y el reconocimiento de Great Place to Work no hace más que ratificar que nuestra apuesta ha sido muy acertada”.

Voxel ha sido nominado a los premios Comprendedor junto a HappyForce en la categoría Pymes. Estos premios, otorgados por la Fundación Empresa y Sociedad, reconocen los mejores casos de colaboración comercial, cliente-proveedor, entre empresas y scaleups B2B. 

En esta 6ª edición, las empresas compiten en 5 modalidades: marketing y ventas, recursos humanos, operaciones y procesos, industria 4.0 y pymes. En esta última categoría se premian las soluciones innovadores de scaleups B2B creadas para empresas. Voxel y Happy Force optan al premio junto a Fridec Solutions con October e Iristrace con Oh My Cut!

El objetivo de estos galardones es doble. Por un lado, quieren ofrecer una mayor visibilidad a los programas de innovación abierta de las empresas, procedentes de las scaleups, y así, de este modo, contribuir a acelerar la cartera de clientes de éstas. 

Voxel y HappyForce

En septiembre de 2018, Voxel empezó a utilizar HappyForce como una herramienta de comunicación interna para recoger feedback en tiempo real, sincero y medir el nivel de felicidad de la empresa (Happyness Index). 

A través de la aplicación, los trabajadores pueden expresar, de forma totalmente anónima, aquellos temas que les motivan o preocupan, compartir ideas o expresar su agradecimiento a sus compañeros. De este modo, la empresa puede conocer el estado de ánimo de sus trabajadores y puede identificar y responder a aquellos temas que más preocupan, aportando nuevas iniciativas o soluciones.   

Desde que se utiliza HappyForce, el 92% de la plantilla de Voxel la tiene implementada y de éstos, un 85% ha participado alguna vez. Este porcentaje de participación se encuentra 25 puntos por encima de la media de empresas que utilizan la aplicación. 

Entrega de premios

La entrega de los premios Comprendedor tendrá lugar el próximo martes 19 de noviembre, en el Auditorio de la Torre Bankia, en Madrid. En la misma gala, se darán a conocer a los ganadores de cada una de las categorías. 

Desde Voxel, queremos agradecer a HappyForce por compartir candidatura con nuestra empresa para presentarse a estos galardones y, también, a su gran labor que nos ayuda a poder mantener un feedback continuo, abierto, inmediato y trasparente, que contribuye a nuestro propósito final como empresa de crear tejido empresarial feliz.

En este vídeo, Joan Manel Álvarez, Chief People Officer en Voxel, y Sergio Cancelo, Co-Founder y Chief Happiness Oficer en HappyForce cuentan el caso de las dos compañías:

https://www.youtube.com/watch?v=d20UhjWpKqI

La semana pasada, con nuestras tres últimas incorporaciones, superamos la barrera de los 200 trabajadores en Voxel. ¡Y queremos compartir nuestra alegría con todos vosotros! 

Lo que empezó en una pequeña portería de Barcelona con tan solo 6 trabajadores, es hoy en día una empresa que alberga a más de 29 nacionalidades, mayoritariamente situados en Barcelona y Santo Domingo. 

En Voxel, llevamos más de 20 años ofreciendo soluciones transaccionales y nos hemos convertido en una de las plataformas de facturación y pagos electrónicos B2B líderes en el sector turístico. Sin embargo, para nosotros, la clave de nuestro éxito no está en el qué hacemos, sino en el cómo lo hacemos. 

Nosotros apostamos por las personas y su talento y, por esta razón, nuestra cultura empresarial está orientada a potenciar la felicidad en el lugar de trabajo. Nuestro verdadero propósito como compañía es crear tejido empresarial feliz. 

Para ello, nuestros valores corporativos, elegidos por los propios trabajadores, definen no solo nuestra manera de trabajar y de relacionarnos con los empleados, sino también con nuestros clientes, partners o proveedores: People Freaks, Challenge Maniacs, Change Lovers y Funtastic Team Players.

A todo ello se añaden unas innovadoras políticas de recursos humanos. Nuestra organización es completamente plana y altamente sociocrática, basada en círculos de decisión y equipos transversales que son capaces de desarrollar proyectos de principio a fin. Además, tenemos implementado el teletrabajo, sin ningún tipo de restricción, y disponemos de distintos beneficios: masajes, sesiones de life coaching, yoga, etc. En definitiva, buscamos poder compatibilizar la vida laboral con una vida personal plena.

Estamos convencidos de que nuestra manera de hacer las cosas ha sido la clave del éxito de nuestra trayectoria, y queremos que siga siendo así. Muchas felicidades y…¡a por los próximos 100!

Xavier Ginesta, presidente de Voxel Group, es el nuevo Director de la Fundación Capitalismo Consciente, el capítulo de Barcelona del movimiento global “Conscious Capitalism”. Con este nombramiento, Ginesta substituye a Sebastian Ross, quien ha liderado la Fundación desde su nacimiento en 2016.

El Capitalismo Consciente es un movimiento internacional impulsado por Raj Sisodia y John Mackey que a los fundamentos del capitalismo (intercambio voluntario, emprendeduría, competencia, libertad de comercio y regla del derecho) añade otros elementos como la confianza, la compasión, la colaboración y la creación de valor. Según el propio Credo del Capitalismo Consciente “las empresas conscientes tienen culturas confiables, auténticas, innovadoras y afectuosas que hacen que trabajar allí sea una fuente tanto de crecimiento personal como de realización profesional. Se esfuerzan por crear riqueza financiera, intelectual, social, cultural, emocional, espiritual, física y ecológica para todos sus grupos de interés”.

Actualmente el capítulo de Barcelona lo forman más de 80 empresarios de compañías como Holaluz, Habitissimo, Cyberclick, Conversia, Aladina, HappyForce, HP, Valkiria, InboundCycle, ESADE… que tienen un objetivo común: divulgar este movimiento entre el ecosistema empresarial y hacerlo extensible a toda la sociedad española.

“Mi principal objetivo como director es crear una comunidad de más de 5000 socios y conseguir la financiación necesaria para ampliar el impacto de la Fundación” explica Xavier Ginesta. “A largo plazo, queremos que la Fundación sea sostenible y esté presente no solo en Barcelona, sino también en España y Europa”, concluye.

Xavier Ginesta es presidente de Voxel Group, la empresa especializada en transacciones electrónicas de facturación y pagos B2B líder global en el sector turístico. El capitalismo consciente es la base en la que se apoya la cultura corporativa de Voxel Group -cuyo propósito como compañía es crear tejido empresarial feliz-, y Ginesta lleva años fomentando este movimiento tanto dentro como fuera de la compañía que preside.

Capitalismo consciente en el mundo

El Capitalismo Consciente es un movimiento de gran alcance en Estados Unidos, donde cuenta con 20 años de historia y 26 capítulos en diferentes ciudades. En Europa, sin embargo, este movimiento aún es incipiente y Barcelona es el primer y único capítulo existente.

Si quieres saber más sobre el Capitalismo Consciente, puedes leer el siguiente artículo de Xavier Ginesta publicado en la revista mensual “Catalunya” de El Economista.

En Voxel Group somos expertos en facturación y pagos B2B electrónicos para el sector turístico y Procurement. Nuestra actividad ha ido evolucionando, pero esta evolución no se ha centrado solo en el qué de nuestra actividad. Hemos pasado de ser una empresa centrada en qué queremos hacer, a orientarnos hacia el cómo y el por qué lo hacemos. 

Creemos que nuestra actividad se debe reflejar de forma positiva en nuestro entorno y, por este motivo, nuestros valores y nuestra política de personas definen nuestro propósito final como empresa: crear tejido empresarial feliz. Nuestra cultura centrada en las personas se ve reflejada en el modo en que nos relacionamos con nuestro entorno global, pero, especialmente, entre nosotros, los que formamos parte de Voxel. Y, esta vez, queremos contar nuestra historia. 

La historia de nuestros 4 valores – Challenge Maniacs, Change Lovers, People Freaks y FUNtastic Team Players – a través de nuestro día a día, en un vídeo protagonizado por nosotros, cocinado de principio a fin en nuestras oficinas, con nuestros recursos y grabado por nuestro propio equipo. 

Un vídeo que refleja nuestra pasión por los retos, los cambios y nuestra apuesta por las personas y el trabajo en equipo. Un pequeño fragmento de nuestra forma de ser, de cómo hacemos las cosas y de por qué las hacemos. 

Y es que en Voxel estamos convencidos de que nuestra manera de hacer las cosas es la clave del éxito de nuestro negocio, y queremos que siga siendo así.

En un contexto en el que el capitalismo está siendo duramente atacado como principal responsable de todos los males que acechan a la humanidad, términos como responsabilidad social corporativa, economía del bien común, corporaciones B, triple impacto o Capitalismo Consciente empiezan a ser de uso cotidiano. Aunque por diferentes vías, todos estos movimientos persiguen un objetivo común y probablemente sea el capitalismo consciente el que mejor ha sabido sintetizar, en sólo dos palabras que para muchos serían dignas de constituir un oxímoron, la intuición subyacente a dicho objetivo: el problema no es el Sistema en sí, sino el nivel de consciencia que lo dirige. En otras palabras, actuando sinérgicamente con las fuerzas que constituyen la verdadera naturaleza humana, el sistema ha sido capaz de llevar a la humanidad a un nivel de prosperidad y bienestar sin precedentes en un tiempo récord. Por el contrario, cuando los peores instintos del ser humano se han puesto al volante, el paraíso se ha vuelto distopía.

Resulta paradójico que un mismo sistema esté avanzando paralelamente en direcciones tan diametralmente opuestas. Para entender cómo hemos llegado hasta aquí, es necesario examinar, aunque sea brevemente, de dónde venimos. Partamos de la base que los mercados han existido desde tiempos inmemoriales con el fin de facilitar el intercambio de bienes entre seres humanos. Durante miles de años los procesos de intercambio en el mercado fueron altamente ineficientes y no fue hasta aproximadamente el s.VII a.C. que alguien tuvo la brillante idea de crear una herramienta que facilitara dichos procesos. Así nació lo que hoy llamamos dinero. Una mera herramienta al servicio del intercambio de bienes en el mercado. Todavía tuvieron que pasar unos dos mil años más para que el hombre fuera capaz de sentar los pilares de la economía liberal: el derecho de propiedad y el estado de derecho.

A partir de ahí, el despegue del progreso fue meteórico. Los incentivos a la innovación que la nueva coyuntura puso encima de la mesa desataron el espíritu emprendedor innato del ser humano, canalizándolo a través de un sistema donde dinero y mercado creaban un círculo virtuoso cuyo resultado era la generación a velocidad exponencial de bien común. Hasta aquí la cara amable de la historia del capitalismo.

En palabras del historiador Fernand Braudel, el problema del sistema capitalista es que se presta muy fácilmente a pervertir la función para la que el mercado fue originalmente concebido. Para Braudel, el capitalismo transforma la función del mercado como sistema de intercambio de bienes a través del dinero, en un medio cuya finalidad se reduce a convertir dinero en más dinero. En el momento en que el dinero se convierte en un fin por si mismo y se asocia maquiavélicamente dicho fin a la consecución de la felicidad, la perversión del Sistema está servida. La moral y el bien común quedan atrás y el ser humano empieza a confundir la búsqueda de la felicidad con la búsqueda de riqueza. Una confusión que alcanza su máxima expresión en el materialismo y que es la responsable última de las plagas con que los medios de comunicación azotan nuestras mentes a diario: guerras, cambio climático, hambre, crisis financieras, contaminación, extinción de especies…

Inyectar consciencia en el sistema capitalista equivale a reencontrarnos con nuestra verdadera naturaleza humana y abandonar la catastrófica visión del dinero como la última parada en nuestro camino a la felicidad. Numerosos estudios demuestran que los valores materialistas, lejos de conducirnos a la felicidad, constituyen una autopista hacia todo lo contrario. Una vez obtenemos la cantidad de dinero necesario para satisfacer nuestras necesidades vitales, multiplicar dicha cantidad por 10, por mil o por diez mil no nos ayuda a ser más felices.

De hecho, los estudios demuestran que cualquier esfuerzo destinado a incrementar nuestros ingresos por encima de nuestras necesidades vitales va en detrimento del tiempo que necesitamos para satisfacer nuestras necesidades intrínsecas, aquellas de las cuales emana nuestra auténtica felicidad. Lo que Daniel Pink describe como los 3 pilares de la motivación humana: autonomía/libertad, excelencia y propósito. La ciencia, la tecnología y el progreso no son más que el resultado de la interacción de estos tres impulsos naturales. La economía de libre mercado es el contexto que ha hecho posible dicha interacción a escala global.

La próxima gran revolución será consciente o no será

Las catástrofes que se asocian al capitalismo no son por tanto una consecuencia inherente al sistema, sino el resultado de haber olvidado quiénes somos y lo que realmente nos hace felices. Sin ser conscientes de ello, vivimos prisioneros de un marco mental de creencias que no se basan en nuestra experiencia empírica y que pervierten por completo el espíritu evolutivo del ser humano. La búsqueda del propósito, la necesidad de conexión y el anhelo de libertad han quedado desplazados por la farsa psicológica que sitúa el dinero en el epicentro de nuestra existencia y que nos sumerge en un ficticio camino a la felicidad basado en la espiral destructiva del consumismo. Cuando esta disfunción se propaga a la esfera empresarial, es cuando perdemos de vista el verdadero propósito evolutivo de la naturaleza humana y nuestros peores instintos hackeanel sistema para que trabaje a su favor.

El s.XXI pondrá al ser humano ante el reto más grande de su historia: el de decidir colectiva y conscientemente qué mundo queremos para nuestros hijos. La decisión no puede aplazarse y no es una cuestión de inteligencia sino de consciencia. Mientras la gente vive aterrada ante la posibilidad de que la inteligencia artificial algún día iguale o incluso supere la humana, nuestra inteligencia biológica está destruyendo el planeta. Si no somos capaces de inyectar consciencia a nuestros actos y vivir en conexión con nuestra verdadera naturaleza, la inteligencia artificial será sin duda el menor de los problemas del s.XXI. La próxima gran revolución será consciente o no será.