{"id":12154,"date":"2023-10-11T09:20:07","date_gmt":"2023-10-11T08:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.voxelgroup.net\/blog\/?p=12154"},"modified":"2023-10-13T09:43:30","modified_gmt":"2023-10-13T08:43:30","slug":"transformando-la-empresa-en-un-lugar-de-crecimiento-personal-el-nuevo-paradigma-parte-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.voxelgroup.net\/blog\/transformando-la-empresa-en-un-lugar-de-crecimiento-personal-el-nuevo-paradigma-parte-3\/","title":{"rendered":"Transformando la empresa en un lugar de crecimiento personal. \u00bfEl nuevo paradigma? (Parte 3)"},"content":{"rendered":"Tiempo de lectura:<\/span> 4<\/span> minutos<\/span><\/span>[vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” overlay_strength=”0.3″ shape_divider_position=”bottom”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_position=”all” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_link_target=”_self” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” width=”1\/1″ tablet_width_inherit=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text]En repetidas ocasiones hemos escuchado que el<\/span> futuro del mundo y el origen de cambios significativos est\u00e1 en la inversi\u00f3n en la educaci\u00f3n de las personas1\u00a0 <\/sup>y en la ampliaci\u00f3n de su consciencia.<\/b> Esta consciencia (entendida como la capacidad de comprender el mundo desde diferentes perspectivas y aumentar los modelos mentales con los que se toman decisiones), se va formando en la vida a trav\u00e9s de experiencias que llevan a nuevos aprendizajes.<\/span><\/p>\n

Como ya tratamos en el anterior art\u00edculo<\/a>, el desarrollo y el mayor nivel de consciencia de las personas<\/b> no solo contribuyen al crecimiento individual, sino que tambi\u00e9n desempe\u00f1an un papel esencial en la promoci\u00f3n de un<\/span> impacto positivo en la sociedad en su conjunto.<\/b><\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3n, explicaremos c\u00f3mo hemos llegado a estos conceptos en Voxel.<\/span>[\/vc_column_text]

\"\"<\/div><\/div>[vc_custom_heading text=”El desarrollo de las personas y su consciencia como base fundamental” font_container=”tag:h2|font_size:26|text_align:left|color:%2308a7f6|line_height:28px” google_fonts=”font_family:Maven%20Pro%3Aregular%2C500%2C700%2C900|font_style:500%20bold%20regular%3A500%3Anormal”][vc_column_text]La historia de Voxel est\u00e1 formada por sucesivos eventos de descubrimiento y de aprendizaje <\/b>(de manera muy similar a lo que sucede a una persona, dado que una organizaci\u00f3n no deja de ser un conjunto de individuos que se relacionan). El hecho de que sus fundadores y su Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n hayan vivido diversas experiencias de alta intensidad (aquellas de las que te hacen cuestionar tus principios y valores) les han hecho ganar cada vez mayor consciencia. Esto es un camino, por lo tanto,<\/span> la \u201corganizaci\u00f3n\u201d va evolucionando cont\u00ednuamente.<\/b>[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1697181936224{margin-top: 40px !important;margin-right: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;margin-left: 40px !important;}”]\"\"Ser una empresa rentable y que a la vez la gente est\u00e9 a gusto en ella no s\u00f3lo es compatible, si no que es mucho mejor. De hecho, es indisoluble, no se puede separar la parte profesional de la humana.<\/span><\/em>[\/vc_column_text][vc_column_text]Uno de estos hechos tuvo lugar durante la pandemia (un momento de crisis que se torna en oportunidad de invertir para quien dispone de la capacidad financiera para hacerlo) en el cual Voxel recibi\u00f3 diversas propuestas de inversi\u00f3n, una de ellas por una cuant\u00eda tan alta que permitir\u00eda jubilarse c\u00f3modamente a sus fundadores. Sin embargo, llegaron a la conclusi\u00f3n de que no quer\u00edan contraer responsabilidades financieras con terceros (por el riesgo de cambiar el tipo de decisiones que hac\u00edan en la organizaci\u00f3n). Consecuencia de ello, se propici\u00f3 un momento de reflexi\u00f3n profunda en la que se dieron cuenta de que<\/span> ellos eran felices con la esencia de esa organizaci\u00f3n, en la que hab\u00edan crecido y se hab\u00edan desarrollado.<\/b>[\/vc_column_text]
\"\"<\/div><\/div>[vc_column_text]Tal sentimiento tambi\u00e9n era compartido por sus colaboradores: Voxel hab\u00eda sido reconocida como \u201cGreat Place To Work\u201d durante dos a\u00f1os consecutivos, lo cual reforzaba el concepto de que<\/span> ser una organizaci\u00f3n rentable y que a la vez la gente est\u00e9 a gusto en ella, no s\u00f3lo es compatible sino que es mucho mejor<\/b>, como demuestran diversos estudios2.\u00a0 <\/sup>De hecho, no se puede separar la parte humana de la profesional, son algo indisoluble. No tiene sentido decirle a una persona que sus problemas se queden \u201cfuera de la puerta de la empresa\u201d, porque eso va a tener implicaciones no solo en el corto plazo sino tambi\u00e9n en el largo (no solo para la persona, \u00a1si no tambi\u00e9n para la empresa!). <\/span><\/p>\n

Parte de esa reflexi\u00f3n era que ellos no iban a \u201ctrabajar\u201d. El concepto de \u201ctrabajo\u201d era demasiado transaccional (una persona recibe un salario a cambio de su tiempo y esfuerzo), lo cual no iba muy alineado con los motivadores intr\u00ednsecos de las personas (autonom\u00eda, aprendizaje y prop\u00f3sito)3 <\/sup> ni con los m\u00e1s extr\u00ednsecos (reconocimiento y conexi\u00f3n social). As\u00ed pues, hab\u00eda que trascender esto: el anterior prop\u00f3sito de querer inspirar a otras empresas para \u201ccrear tejido empresarial sano\u201d y ser \u201cBest Place To Work\u201d ten\u00eda que cambiar hacia crear organizaciones donde sus colaboradores tambi\u00e9n pueden encontrar alineamiento con un prop\u00f3sito personal.<\/b>[\/vc_column_text][vc_column_text css=”.vc_custom_1697181920022{margin-top: 40px !important;margin-right: 40px !important;margin-bottom: 40px !important;margin-left: 40px !important;}”]\n

\"\"Todo el mundo tiene derecho a ser feliz, y el desarrollo personal es uno de los factores clave<\/span><\/em><\/p>\n[\/vc_column_text][vc_column_text]Empezaron a consolidarse ideas clave como que todo el mundo tiene derecho a ser feliz y que uno de los factores para llegar a ello consist\u00eda en seguir fomentando el<\/span> desarrollo de los individuos m\u00e1s all\u00e1 del \u00e1mbito profesional, especialmente a nivel personal – interior.<\/b> Este segundo nivel, el cual comienza por el autoconocimiento (descubrimiento de las propias fortalezas, debilidades, emociones, necesidades, motivaciones, etc.), permite evolucionar, tomar mejores decisiones hacia el exterior y tambi\u00e9n ganar empat\u00eda hacia los dem\u00e1s para mejorar las relaciones. <\/span><\/p>\n

Por ello, los fundadores de Voxel y su Comit\u00e9 de Direcci\u00f3n decidieron que quer\u00edan ir m\u00e1s all\u00e1 de que s\u00f3lo sus colaboradores fuesen m\u00e1s felices y establecieron como su prop\u00f3sito superior el inspirar a otras empresas para que tambi\u00e9n sean lugares donde la gente se pueda desarrollar (\u201cGreat Places To Grow\u201d) y ser m\u00e1s feliz.<\/b><\/p>\n

El siguiente diagrama refleja como la ampliaci\u00f3n de la consciencia y cuidar la felicidad de los individuos dentro de las empresas puede promover, a su vez, una sociedad m\u00e1s consciente y feliz.<\/span>[\/vc_column_text]

\"\"<\/div><\/div>[vc_column_text]El siguiente diagrama integra todos los conceptos y los dos c\u00edrculos virtuosos (el m\u00e1s \u201cinstrumental\u201d y el del prop\u00f3sito superior).<\/span> [\/vc_column_text]
\"\"<\/div><\/div>[vc_column_text]En Voxel no hemos descubierto nada excesivamente nuevo, s\u00f3lo que dedicamos esfuerzo en ser coherentes y ponerlo en pr\u00e1ctica (incluso en condiciones de fuerte estr\u00e9s econ\u00f3mico, como fue el per\u00edodo de pandemia4 <\/sup>). <\/span> Procuramos actuar con honestidad, sabiendo que todav\u00eda nos queda mucho camino por recorrer, sabiendo que tenemos que ir aprendiendo y explorando <\/b>en muchos \u00e1mbitos (como ha sido hasta ahora) y con el prop\u00f3sito genuino de seguir desarrollando nuestra organizaci\u00f3n e inspirar a otros, porque eso repercutir\u00e1 en un tejido empresarial m\u00e1s sano y una mejor sociedad. <\/span>[\/vc_column_text]
\"gptg_logo\"<\/div><\/div>[vc_column_text]1<\/sup>Nelson Mandela – \u201cLa educaci\u00f3n es el arma m\u00e1s poderosa que puedes usar para cambiar el mundo\u201d.
\n2<\/sup>Warwick University – Happiness and Productivity
\n3<\/sup>Daniel Pink – Drive
\n4<\/sup>Josep M\u00ba Coll, Jordi del Bas (EADA) – Del liderazgo por valores al impacto hol\u00edstico – C\u00f3mo pueden hacer las empresas un mundo m\u00e1s feliz.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El desarrollo de las personas y su consciencia <\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":12200,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_sitemap_exclude":false,"_sitemap_priority":"","_sitemap_frequency":"","footnotes":""},"categories":[1654],"tags":[],"coauthors":[2065],"class_list":{"0":"post-12154","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-corporativo"},"yoast_head":"\nTransformando la empresa en un lugar de crecimiento personal. \u00bfEl nuevo paradigma? 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