El pasado martes 3 de marzo, nos visitó Gerard Canals, Co-fundador y Coordinador de operaciones de Proactiva Open Arms en nuestras oficinas para contarnos la labor que realiza diariamente la ONG en el mar Egeo.

Gerard es socorrista, submarinista y patrón, y al igual que Òscar Camps, co-fundador de Open Arms quién no nos pudo acompañar en el último momento, empezó a trabajar en Proactiva Serveis Aqüàtics como coordinador de playas en 2009.    

Tanto Gerard como Òscar han dedicado toda su vida profesional al salvamento marítimo y en 2015, juntos, decidieron ir hacia Lesbos, Grecia, para ver la realidad que se vivía en el mar Egeo en el contexto de la crisis de refugiados. Así, en setiembre de ese mismo año, decidieron trasladarse a la isla griega para aplicar sus conocimientos de rescate en operaciones de salvamento y fundaron Proactiva Open Arms.

Desde entonces, Open Arms ha salvado más de 60.500 vidas en el mar. Sin embargo, la realidad que se sigue viviendo es muy dura y la llegada de personas que arriesgan sus vidas en el mar no cesa. Según Gerard, uno de los días más duros fue el 28 de octubre de 2015, en el que la ONG, y él personalmente, vivieron el mayor naufragio que ha habido en el mar Egeo y en el que muchas personas perdieron la vida.

Gerard nos explicó la labor a la que se enfrenta diariamente Open Arms, desde la salida al mar, donde las jornadas se pueden alargar todo un día, pasando por la gestión de la operación de rescate, en las que muchas veces no disponen del material ni los recursos necesarios, hasta la búsqueda de puertos seguros para desembarcar y la consiguiente gestión emocional del personal de la ONG y las personas rescatadas.

Actualmente, Open Arms centra su actividad en operaciones de rescate en el mar Egeo y el Mediterráneo Central, donde Gerard ejerce de jefe de operaciones y donde el número de personas que intentan cruzar para huir de conflictos bélicos, políticos o de la pobreza aumenta cada día.

Los testimonios de las personas rescatadas durante las operaciones han hecho que la ONG se diera cuenta que también es necesaria una labor en los lugares de origen. De este modo, desde 2019, Open Arms ha empezado el programa ‘Origen’ en Senegal con el propósito de formar y sensibilizar a la población y así empoderar a las comunidades para construir alternativas reales a la migración.  

Una vez terminada la charla, una de las preguntas que más surgió fue: «¿Y nosotros qué podemos hacer, cómo podemos ayudar?» Según Gerard, Open Arms, que empezó de cero sin ningún recurso, ha podido ir creciendo hasta conseguir un barco pesquero reconvertido y un buque capaz de albergar a 400 personas gracias a las aportaciones de particulares y entidades, que constituyen el 90% de la financiación de la ONG. Y es a través de estas pequeñas aportaciones que Open Arms puede seguir ejerciendo su actividad de forma económicamente independiente.

Desde Voxel, hemos habilitado una hucha para que todos aquellos que quieran puedan hacer una donación. Una vez recogidas, Voxel doblará la cifra y donará el dinero a Open Arms. Como dijo Gerard: «La realidad que estamos viviendo es muy dura, pero entre todos podemos ir sacando proyectos como Open Arms y hacer posible un cambio«.

También, podéis donar o colaborar con Open Arms directamente en su página web.

Muchas gracias a Gerard Canals por habernos acompañado y explicado una realidad que se vive a diario al lado de nuestras casas y de la que no recibimos noticias; y también a Proactiva Open Arms por su gran labor humanitaria. Son necesarios más #ChallengeManiacs como vosotros.

Os esperamos en la siguiente charla Grow.

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Ayer lunes 2 de marzo, y en motivo del Día Internacional de las Mujeres, el próximo 8 de marzo, celebramos una mesa redonda sobre ‘La mujer en el lugar de trabajo’ en nuestras oficinas.

La charla contó con la participación de Sonia Casado, Directora de Operaciones de Women In Mobile (WIM), Mercè Delgado, Founder & CEO en CounterGrogWise, Majdouline Larhfiri, Strategic Account Manager en Voxel Group y Àngel Garrido, CEO en Voxel Group; y fue moderada por Georgina Rifé, CMO en Voxel Group.

Durante la mesa redonda, se debatieron temas de interés entre los participantes como la discriminación de la mujer en el trabajo y en posiciones de altos cargos, la brecha salarial o los micro-machismos; y los ponentes aportaron su punto de vista y experiencias vividas.

Sonia Casado nos explicó los orígenes de WIM, un evento que surge de la necesidad de visibilizar a la mujer en la industria tecnológica y mobile y que sólo en su primera edición reunió a más de 150 expertas en tecnología. Actualmente, el WIM ha celebrado su 6ª edición en la que han asistido más de 400 personas y han participado empresas de la talla de Vilynx, Sage, Sngular o Nestlé, entre otras.

Casado señaló la importancia de visibilizar, pero también atraer y retener, el talento y el liderazgo femenino en la industria tecnológica. Según ella, “el cambio es un juego en equipo” y para conseguir un sistema igualitario es necesario la participación e implicación de todos y desde la base.

Del mismo modo, Mercè Delgado, ganadora de las Top 100 Women Leaders en España 2019, apuntó que el problema base se encuentra en la educación y es entorno a este aspecto donde se deben empezar a realizar acciones de empoderamiento de la mujer y es que en 2019, solo un 18% de los estudiantes de carreras STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas por sus siglas en inglés) eran mujeres.

Según Delgado, esta cifra sigue representando una baja inclusión de las mujeres en el sector tecnológico y señala la importancia de visibilizar a más referentes femeninos como reclamo para las más jóvenes. “Debemos romper con el estereotipo de mujer líder y los atributos negativos asociados a éste, como no poder ser madre, y fomentar la visibilidad de la mujer en altos cargos”.

Por otro lado, Majdouline Larhfiri nos habló de las dificultades vividas durante la carrera por el hecho de ser mujer y de lo que supuso para ella y su entorno convertirse en la primera mujer licenciada en Ingeniería en su familia.

        Àngel Garrido aportó la visión de la compañía en este aspecto y señaló que en Voxel, aunque quedan cosas por hacer, no existe ningún tipo de sesgo a la hora de contratación y se trabaja cada día para facilitar la conciliación del trabajo y vida personal, no solo de las mujeres, sino de todos los trabajadores de la compañía. Por último, se habló sobre las acciones que se pueden llevar a cabo para contribuir a la visibilización de la mujer que pasan por romper con los patrones educativos machistas y un cambio de la sociedad des de la base, poniendo especial foco en los medios de comunicación y la política. Muchas gracias a todas las ponentes de la mesa redonda por aportar vuestra visión y experiencia y contribuir a la visibilización de la mujer en proyectos emprendedores dentro del sector tecnológico. ¡Os esperamos a todxs en la siguiente charla Grow!

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¡Ya tenemos aquí a una de las charlas más esperadas de este año! Òscar Camps, socorrista, empresario, activista y fundador de la ONG Proactiva Open Arms, nos acompañará para explicarlos los retos a los que se enfrenta esta ONG.

Proactiva Open Arms es una organización sin ánimo de lucro que destina sus esfuerzos a salvar las vidas de todas aquellas personas que intentan llegar a Europa huyendo de conflictos bélicos, políticos o de la pobreza. Sus misiones se centran en el mar Egeo y el Mediterráneo Central.

Òscar Camps, actual director de Open Arms, era propietario de una empresa de socorrismo en Badalona. En el marco de la crisis de refugiados, decidió trasladarse a Lesbos y aplicar sus conocimientos de socorrismo en operaciones de rescate. Así, en setiembre de 2015 fundó Proactiva Open Arms para colaborar en las operaciones de salvamento y rescate. Desde entonces, Open Arms ha salvado más de 60.000 vidas en el mar.

El próximo martes, 3 de marzo, el mismo Òscar Camps nos visitará para explicarnos los principales retos a los que se enfrenta diariamente Open Arms: qué supone salir al mar, una operación de rescate o un desembarque, además de su experiencia hasta ahora.

¡No te la pierdas! Acompaña a un verdadero #ChallengeManiac en la próxima charla Grow.

Convocatoria:

Quién: Òscar Camps, fundador de Proactiva Open Arms

Cuándo: martes 3 de marzo

Dónde: Office 1ª planta.

Recuerda confirmar tu asistencia aquí.

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Coincidiendo con el Día Internacional de las personas con discapacidad, hemos recibido la visita en nuestras oficinas de Maria Petit, comunicadora en una empresa de diseño de moda y co-fundadora de la ONGPunt de Vista, que perdió la vista en un accidente de moto. En estas jornadas de sensibilización bajo el lema “Juntos somos más” y de la mano de Fundación Adecco, Maria nos ha hablado sobre la discapacidad, la diversidad y la empatía y hemos descubierto la historia de una auténtica #ChallengeManiac.

Siendo una adolescente, Maria se quedó ciega y su vida se transformó completamente. Sin embargo, para ella, sólo existen dos caminos: quedarse anclada o seguir luchando. Y decidió quedarse con la segunda opción.

Desde entonces, ha pasado por diferentes etapas que la han enfrentado a muchos retos. En un principio, sus miedos eran los típicos de una adolescente: no poder hacer la selectividad, nunca más volver a salir de fiesta o no tener novio. Retos que superó tan solo al cabo de un año del accidente: “Vas introduciendo pequeños cambios en tu día a día para poder ganar cada vez más autonomía propia”.

Sin embargo, la autonomía es el reto más grande al que se enfrenta cada día. Ir a vivir sola le hizo darse cuenta de muchos aspectos en los que el mundo no está adaptado, como los electrodomésticos en que la mayoría de pantallas (en una vitrocerámica, una lavadora, un horno o un microondas) dificultan la lectura táctil. Desde hace 5 años, Maria decidió coger a un perro guía, Tavish, que le ayuda a ganar más autonomía y poder cumplir uno de sus grandes sueños: viajar.

Una de las grandes lecciones que esta experiencia le ha dado a Maria es aprender a no juzgar, romper con los prejuicios: “vivimos de cara a la galería y perdemos muchas oportunidades de conocer a gente por su apariencia”. Según ella, aún existe un gran desconocimiento sobre cómo tratar o empatizar con la discapacidad y es desde la educación que debemos contribuir a un cambio social.

Maria entiende la diversidad como una fuente de riqueza y las empresas, especialmente las tecnológicas, deben contribuir a esta transformación social: “ Vivimos en un mundo que está creado para la norma, tenemos que crearlo desde cero y para todos y todas”.

Durante la charla, la Fundación Adecco también presentó el Plan Familia, un plan de intervención y orientación laboral para las personas con discapacidad y sus familiares. Este plan va dirigido a potenciar las habilidades de personas con discapacidad, su autonomía personal y su actividad laboral.

A partir del 1 de enero de 2020, todos los voxelians que lo necesiten, podrán beneficiarse del Plan Familia. Solo el año pasado, la Fundación Adecco atendió a 1.634 personas a través de esta campaña inclusiva y creó 75 empleos, teniendo en cuenta que la mayoría de beneficiarios son menores de edad.

Gracias a Maria Petit y la Fundación Adecco, hemos podido conocer la realidad de la discapacidad en primera persona. ¡Muchas gracias a Maria por hacernos más conscientes y empáticos con la diversidad!

¡Os esperamos a todxs en la siguiente charla Grow!

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El martes 3 de diciembre, tendremos la próxima charla Grow. En esta ocasión y coincidiendo con el Día Internacional de las personas con discapacidad, recibiremos la visita de María Petit, una auténtica luchadora.

María Petit reside en un pueblo costero a pocos kilómetros de Barcelona. Un accidente de tráfico siendo adolescente dejó a María sin visión y transformó su vida. Sin embargo, María no ha dejado de luchar para ser completamente autónoma y cumplir todos sus objetivos.

En la charla, María nos contará su experiencia y nos recordará que no hay límites capaces de parar una persona que lucha por sus sueños.

De la mano de la Fundación Adecco, no te pierdas la próxima charla Grow y ven a conocer a María en el Día Internacional de las personas con discapacidad.

Además, durante la charla, Valentina, consultora de Adecco, nos aclarará todas las dudas sobre el Plan Familia que lanzamos la semana pasada. A través de este plan, Voxel colabora con Adecco para que las personas con discapacidad y su familia mejoren su calidad de vida.

Quién: María Petit

Cuándo: 3 de diciembre a las 13:30 horas

Dónde: Salas de Formación, 4ª planta

Por favor, confirma tu asistencia aquí.

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En Voxel, creemos en el poder del trabajo en equipo para conseguir grandes retos y para esta charla Grow, invitamos a una verdadera #FUNtasticTeamPlayer, que nos ayudó a trabajar el valor de este trimestre.

Ayer, miércoles 13 de noviembre, recibimos en nuestras oficinas la visita de Marta Suria, piloto profesional de carreras, que nos explicó su larga trayectoria en el mundo de la conducción y la importancia del trabajo en equipo dentro de su carrera profesional. Marta Suria ha dedicado toda su carrera profesional a la conducción, una profesión que despertó su pasión gracias a su padre, con el que ha formado equipo desde sus inicios, el circuito de Montmeló.

La pilotó destacó la dureza de sus inicios, al tratarse de una de las primeras mujeres compitiendo: “tenía que hacer más esfuerzo que el resto para ganarme el respeto”. Sin embargo, Suria no se dejó vencer por las dificultades y hoy en día está considerada una de las conductoras más destacada en el panorama automovilístico español, aunque destaca la falta de mujeres en esta profesión en la actualidad.

En 2004 se proclamó Campeona de Velocidad en Valencia y, de allí, pasó a competir a nivel nacional para el Challenge de Circuitos, donde a base de esfuerzo y confianza en el equipo consiguió entrar en el top 10 de Clio. En 2010, hizo el salto a los Rallys, animada por Luis Moya, ex copiloto de rallys que durante 14 años compitió al lado de Carlos Sainz, donde formó el primer equipo de Rallys femenino.  

En el mundo de los Rallys, Suria se proclamó campeona de la Mini Challenge 2011 junto al copiloto Luis Miguel Reyes. Sin embargo, la falta de confianza de su compañero hacia ella, hizo que Suria se planteara abandonar las competiciones de Rally.

Poco después, cambiaría de copiloto, el cual eligió ella misma y con el que ha seguido compitiendo hasta entonces. Para Suria, la clave del éxito de su carrera profesional ha sido su equipo: “Es muy importante el equipo que hay detrás, y mis éxitos son gracias a ellos”.

Según la piloto de carreras, el éxito de un equipo está en el respeto, la confianza y la conexión entre sus miembros. Estos tres aspectos son los que harán que en aquellos momentos más bajos, puedas seguir esforzándote. Gracias a esta charla, hemos podido conocer de cerca un caso de superación personal, en el que el trabajo en equipo ha sido un elemento fundamental.

Ahora solo nos queda agradecer a Marta Suria por compartir su experiencia con nosotros y le deseamos mucha suerte de cara a las carreras del próximo año. Para aquellos que no pudisteis asistir, os dejamos también el vídeo de presentación con el que Marta Suria abrió la charla y, como siempre, ¡os esperamos en la siguiente charla Grow!  

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Como ya es tradición en Voxel, este año también hemos participado en la recogida de alimentos para la campaña #HambreCero del Dia Mundial de la Alimentación (el 16 de octubre), bajo el lema “Nuestras acciones son nuestro futuro” de la Organización de la Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO).

En esta ocasión, los trabajadores donaron 53 kilos de comida y, además, con tal de contribuir a la mejora de la nutrición, la empresa añadió 1 kg de fruta por cada kilo de comida recogida. Así, el total de alimentos recogidos asciende a 106 kg, superando la cantidad recogida el año pasado.

La recaudación de alimentos se donó a la Fundación Pere Mitjans, una entidad sin ánimo de lucro que trabaja con personas con diversidad física, intelectual y sensorial.

El objetivo de esta campaña es visibilizar la crisis alimentária, uno de los problemas más graves a nivel mundial y, a su vez, contribuir al logro del segundo Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS): “poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria, la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible”.

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Ayer, miércoles 18 de octubre, recibimos en nuestras oficinas a Jordi Gràcia, profesional speaker & trainer, para hacernos una breve introducción al curso de cómo hablar en público ‘Don’t be afraid to jump in’.

Durante la charla, Jordi Gràcia, que también trabaja como periodista en la radio y la televisión para TV3, 8TV o Catalunya Ràdio, entre otras, nos enseñó algunas técnicas y recursos para gestionar los nervios cuando hablamos en público.

Para Gràcia, lo más importante para una comunicación efectiva es causar una buena primera impresión ya que esta puede determinar el éxito de la presentación. El problema es que, de media, una persona tarda unos 30 segundos en formarse una impresión de la persona que tiene delante. Por este motivo, el comienzo de una presentación será, muchas veces, crucial.

Para ello, todo discurso debe centrarse en los 3 niveles de comunicación: visual, no verbal y el contenido. Aunque este último puede parecer el más importante, en aquellas comunicaciones más afectivas, la voz y el cuerpo representan el 93% de lo que el público percibe.

Según el experto en oratoria, la clave está en que el público no perciba los nervios del orador, ya que, en menor o mayor medida, estos siempre van a estar allí. Y, como auténticos #PeopleFreaks y #ChallengeManiacs, los más de 40 voxelians que asistieron a la charla, descubrieron algunos pequeños trucos para superar estos nervios.

De este modo, debemos prestar especial atención a los movimientos del cuerpo cuando presentamos, ya que un exceso se percibirá como un signo de inseguridad, y la voz, en la que se debe utilizar el silencio como elemento para subrayar y separar ideas o conceptos.

Por otro lado, toda comunicación debe centrarse únicamente en un solo mensaje para ser efectiva, y este puede contener varias ideas. “Para saber si el mensaje escogido es el correcto, este nos debería servir como conclusión o debe proporcionar un beneficio explícito para el público”, afirmaba Gràcia. Según él, existen 5 beneficios que siempre conseguirán atraer al público: una reducción del tiempo o la posibilidad de aumentar el dinero, la seguridad, el prestigio o el conocimiento. Una vez escogido el mensaje, la mejor manera de estructurarlo, es resumir la información en 3 grandes ideas, siguiendo la técnica de escritura Tricolon, muy utilizada en el mundo publicitario.

Estas y otras técnicas son algunas de las que pudimos descubrir con esta charla Grow.

Ahora, solo nos queda agradecer a Jordi Gràcia por haber compartido su experiencia con nosotros y empezar a ponerlas en práctica.

¡Os esperamos en la próxima charla Grow!

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Tiempo de lectura: < 1 minutoComo cada año, después de la barbacoa de invierno, llega la de verano para dar la bienvenida oficial a la nueva estación. El pasado sábado, 13 de julio, nos fuimos de barbacoa para disfrutar de los compañeros y la comida, acompañados de nuestros familiares.

Más de 30 voxelians nos reunimos en el Parc Mediambiental de Gualba, uno de los rincones más encantados del Parque del Montseny, para celebrar la ya tradicional barbacoa de verano. El recinto contaba con una zona de picnic y piscina, en la que pudimos darnos un buen chapuzón mientras preparábamos la comida.

¡Como no podía ser de otra forma, los momentos #PeopleFreaks no faltaron, así como unos refrescantes mojitos! Con esta cita, el verano queda inaugurado oficialmente en Voxel.

Muchas gracias al equipo de Fem Equip por este día tan especial y ya solo nos queda esperar a la siguiente edición. ¡Feliz verano!

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El management 3.0 es un movimiento innovador y de liderazgo que busca alejarse del management actual, en el que la responsabilidad recae sobre los altos directivos. Se trata de un movimiento que entiende la gestión del trabajo como una responsabilidad grupal, en la que el objetivo es hacer crecer y transformar la organización.

Ayer, martes día 9 de julio, tuvimos la oportunidad de analizar el management 3.0 desde el punto de vista de la gamificación con Mark Cruth, socio y Coach de transformación en Teal Mavericks, una empresa de coaching, consultoría y training para profesionales y empresas.

Mark nos mostró cómo desarrollar engagement en el trabajo a través de los juegos. Según él la mayoría de actividades diarias que realizamos fuera del trabajo están ligadas en cierto modo a juegos: cuántos kilómetros somos capaces de correr, cuántos likes obtiene nuestra publicación, etc. Y la gamificación busca extender esta pasión por los juegos en el trabajo.

Para Cruth, la gamificación en el trabajo se basa en “coger una práctica que queremos cambiar en nuestra empresa, pero de una forma que atraiga a los trabajadores y les haga sentir bien”. Esto se consigue analizando la empresa con lo que él ha denominado ‘The World of Work Game Guide – la guía del mundo de los juegos en el trabajo.

Ésta consiste en 6 principios: la motivación, debemos encontrar cómo atraer a nuestros trabajadores; la mecánica, ver cómo podemos aplicar la nueva dinámica/juego; el propósito, hacia dónde queremos llegar con la dinámica; las reglas, se deben establecer unos límites o parámetros de dirección; el progreso, durante el juego debe haber feedback de los avances para los trabajadores y el jugador, debemos especificar cuál va ser nuestro target y cuáles son sus deseos o necesidades.

Durante la sesión, Mark realizó varios juegos con los asistentes para trabajar los distintos principios. El objetivo final de la gamificación en el trabajo, según el management 3.0, es potenciar la creatividad frente a la productividad, la colaboración frente a la eficiencia y la agilidad frente al cumplimiento. “En la gamificación buscamos premiar por el esfuerzo, no corregir a los trabajadores”.

Con esta charla hemos podido conocer más de cerca el management 3.0 y una de sus prácticas más extendidas, la gamificación. Y, como People Freaks, esperamos poder aplicar algunas de las prácticas que nos enseñó Mark en Voxel. Muchas gracias a Mark Cruth por esta sesión tan dinámica, en la que participaron más de 30 voxelians. ¡Os esperamos en la siguiente charla Grow!

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