La integració amb diferents clients per a poder intercanviar documents electrònics resulta molt àrdua per a DABA. És llavors quan decideix buscar un partner tecnològic que li permeti connectar-se amb tots els seus clients sense haver de desenvolupar una connexió amb cadascun d’ells. Aquest és el cas d’èxit de DABA i baVel.
La gestió de les despeses de representació a BMI Espanya és manual i ineficient. L’empresa digitalitza tot el procés a través de dues eines tecnològiques. Descobreix en aquest nou cas d’èxit els reptes als quals s’ha enfrontat BMI Espanya i els beneficis obtinguts després de la digitalització de processos amb DevoluIVA.
Sighore-ICS observa que un dels processos que més ineficiència genera en els negocis de la restauració i l’hostaleria és la comunicació amb proveïdors. Llavors, decideix buscar un partner tecnològic per a oferir una solució als seus clients. Descobreix en aquest cas d’èxit els beneficis obtinguts.
Casa Chepe decideix digitalitzar els documents relacionats amb les comandes i les factures per la petició d’un client. El distribuïdor troba en baVel una eina tecnològica que s’adapta a les seves necessitats. Descobreix el procés de digitalització i els resultats aconseguits.
Mitsis Hotels gestiona tota la feina derivada del seu procés de facturació manualment i no té traçabilitat de l’estat de les factures enviades. Davant d’aquesta situació, la companyia decideix digitalitzar el procés i, 8 anys després, ens han explicat tots els beneficis obtinguts en aquest cas d’èxit.
Després d’analitzar el seu procés de recepció i gestió de comandes, Álvarez & Sánchez decideix digitalitzar aquesta part del negoci a través de baVel. En aquest cas d’èxit descobriràs els resultats obtinguts en relació amb la productivitat, el valor aportat, la connectivitat electrònica i molt més.
Casa Rodríguez decideix digitalitzar la recepció de comandes i l’emissió de factures i notes de crèdit a través de baVel després de la petició d’un dels seus clients més importants. En finalitzar el procés d’automatització, l’empresa s’adona que els seus processos són més àgils, tenen menys errors i la relació amb els seus clients ha millorat.
Els viatgers corporatius d’Escapada Rural inverteixen temps del seu dia a dia en la gestió de les notes de despeses. El departament administratiu realitza tasques manuals derivades d’aquest procés. DevoluIVA els ajuda a digitalitzar aquest sistema, reduint costos i augmentant la productivitat.
Pestana identifica ineficiències en els processos de back-office dels seus hotels i decideix digitalitzar-los. Després de la implantació del projecte, la cadena hotelera ha aconseguit doblar les factures processades sense necessitat d’ampliar els recursos per a la seva gestió. Llegeix el cas d’èxit de Pestana per entendre el procés de digitalització i els seus beneficis.
El Grupo Hefame decideix digitalitzar la gestió de les seves despeses corporatives per eliminar les tasques manuals associades a aquest procés. Després d’implantar DevoluIVA, no només s’automatitza aquesta gestió, sinó que a més tots els treballadors estalvien temps i l’empresa recupera l’IVA i augmenta el seu cash flow.
