El punt de partida Després de més de 25 anys digitalitzant els processos de gestió en els sectors de la restauració i hostaleria, Sighore-ICS observa que un dels processos que…
Casa Chepe decideix digitalitzar els documents relacionats amb les comandes i les factures per la petició d’un client. El distribuïdor troba en baVel una eina tecnològica que s’adapta a les seves necessitats. Descobreix el procés de digitalització i els resultats aconseguits.
Mitsis Hotels gestiona tota la feina derivada del seu procés de facturació manualment i no té traçabilitat de l’estat de les factures enviades. Davant d’aquesta situació, la companyia decideix digitalitzar el procés i, 8 anys després, ens han explicat tots els beneficis obtinguts en aquest cas d’èxit.
Després d’analitzar el seu procés de recepció i gestió de comandes, Álvarez & Sánchez decideix digitalitzar aquesta part del negoci a través de baVel. En aquest cas d’èxit descobriràs els resultats obtinguts en relació amb la productivitat, el valor aportat, la connectivitat electrònica i molt més.
Casa Rodríguez decideix digitalitzar la recepció de comandes i l’emissió de factures i notes de crèdit a través de baVel després de la petició d’un dels seus clients més importants. En finalitzar el procés d’automatització, l’empresa s’adona que els seus processos són més àgils, tenen menys errors i la relació amb els seus clients ha millorat.
Els viatgers corporatius d’Escapada Rural inverteixen temps del seu dia a dia en la gestió de les notes de despeses. El departament administratiu realitza tasques manuals derivades d’aquest procés. DevoluIVA els ajuda a digitalitzar aquest sistema, reduint costos i augmentant la productivitat.
Pestana identifica ineficiències en els processos de back-office dels seus hotels i decideix digitalitzar-los. Després de la implantació del projecte, la cadena hotelera ha aconseguit doblar les factures processades sense necessitat d’ampliar els recursos per a la seva gestió. Llegeix el cas d’èxit de Pestana per entendre el procés de digitalització i els seus beneficis.
El Grupo Hefame decideix digitalitzar la gestió de les seves despeses corporatives per eliminar les tasques manuals associades a aquest procés. Després d’implantar DevoluIVA, no només s’automatitza aquesta gestió, sinó que a més tots els treballadors estalvien temps i l’empresa recupera l’IVA i augmenta el seu cash flow.
El procés d’aprovisionament de Selenta presenta ineficiències i tasques manuals. Les factures tarden fins a 45 dies en ser gestionades i, en conseqüència, els pagaments també tenen demores. Davant aquesta situació, Selenta decideix buscar un partner tecnològic. Descobreix què ha fet Selenta per aconseguir un procés P2P automàtic i sense errors.
UDON decideix fer una reenginyeria de processos per implementar el control d’estocs i poder gestionar-los de manera centralitzada per a tots els seus restaurants, tant propis com franquiciats. Amb l’objectiu de tenir traçabilitat en l’alta d’estocs, UDON implanta baVel i digitalitza l’emissió de comandes i la recepció d’albarans i factures.
