Canarian Hospitality trabajó todos los procesos de su cadena de abastecimiento manualmente en su primer año de apertura. Después de comprobar las ineficiencias asociadas, comprendió que para trabajar óptimamente y ser escalables tenían que automatizar el proceso de recepción y conciliación de facturas. Conoce más sobre este caso de éxito.
Conoce la historia de Belbo, una cadena de restauración que apostó por la digitalización de procesos desde el primer día. Una apuesta estratégica que les ha permitido consolidar su negocio y crecer de forma exponencial. Este caso de éxito hace especial énfasis en la automatización de los procesos de compras y facturación.
Cuando RIU decide trabajar con una factura por albarán y se da cuenta que el volumen de transacciones en sus hoteles en República Dominicana se multiplicaría por 3, toma la decisión de digitalizar el proceso. Este es el caso de éxito del proyecto y todos los beneficios conseguidos para el equipo local.
Gracias al funcionamiento sin fricciones entre Hesperia, Economitza y baVel, la cadena hotelera ha conseguido digitalizar sus procesos de back office y ser más eficiente. Te explicamos los puntos de mejora identificados inicialmente, el proceso de implantación y los resultados obtenidos en este caso de éxito.
El proceso de abastecimiento de Selenta presenta ineficiencias y tareas manuales. Las facturas pueden tardar hasta 45 días en gestionarse con el consiguiente retraso en los pagos. Ante esta situación, Selenta decide buscar un partner tecnológico. Descubre qué ha hecho Selenta para tener un proceso P2P automático y sin errores.
Kuoni Tumlare by JTB tiene que lidiar manualmente con la recepción de miles de facturas de proveedores de todo el mundo: el volumen de facturas es muy alto y el proceso muy ineficiente. Para automatizarlo, Kuoni confía en baVel para llevar a cabo el proyecto de digitalización de la recepción de facturas. Consulta los resultados del proyecto en el caso de éxito.
Tras digitalizar y automatizar la emisión de facturas B2B a través de baVel, en 2012 RIU decide hacer lo mismo para sus procesos de aprovisionamiento en España. RIU digitaliza la emisión de pedidos y la recepción y conciliación de facturas, consiguiendo crecer en cantidad de proveedores y facturas sin necesidad de ampliar equipo.
La expansión nacional y el rápido ritmo de crecimiento de H10 Hotels provoca ineficiencias en los procesos de facturación de la empresa. Para solucionarlo, la cadena hotelera apuesta por la digitalización de su cadena de abastecimiento con pedidos y facturas electrónicas a través de baVel. Conoce el proceso y los resultados que ha obtenido H10 Hotels tras 6 años.
