Lideratge per valors archivos - Voxel - Blog

Taula rodona: l’orientació sexual i la identitat de gènere en l’àmbit laboral

Redacción — Thu, 27 May 2021 15:43:55 +0000

Tiempo de lectura: 3 minutos

Maig és el Mes Europeu de la Diversitat i una de les accions que hem dut a terme a Voxel ha estat una taula rodona proposada pel propi grup LGTBI+ de l’empresa i promoguda des del projecte Organa.

Amb aquesta acció, hem volgut fer un pas endavant cap a la sensibilització sobre la realitat del col·lectiu, amb l’objectiu de promoure la inclusió de la diversitat de gènere i d’orientació sexual dins del món laboral.

En la taula rodona, ens van acompanyar quatre ponents amb diferents orientacions sexuals i identitats de gènere, i amb diferents experiències vitals i laborals. Sandra Vilaseca és activista trans, xarcutera en el grup Bonpreu i castellera. Lluis Giménez és gestor de comptes en Voxel, va néixer el 1981 i és gai. Alaitz Blanquer, exempleada de Voxel, emprenedora a temps complet i activista per al col·lectiu LGTBI+. I, finalment, Jose Pires, empleat de Voxel en l’equip d’operacions i “gai de naixement”.

Durant la taula rodona vam fer un recorregut a través del cicle de vida de cada persona. Vam conèixer les experiències personals clau que van ajudar al seu autoconeixement i van ser fonamentals en la seva acceptació, però també la de les persones que els envoltaven. Finalment, vam aprofundir en com crear entorns laborals diversos i inclusius amb una dinàmica de normalització, sense caure en la mercantilització.

La primera etapa: la infantesa

Totes les ponents van viure la seva infantesa en els anys 80 i 90. Aquesta etapa la van viure amb incertesa, incomprensió i sense referents. Una situació “més acusada en entorns rurals”, com va assenyalar en Jose.

En alguns casos, aquests dubtes van començar a aclarir-se durant l’adolescència, etapa marcada per l’autodescobriment a través de les vivències amb els cercles socials. I també per les primeres revelacions a persones pròximes com la família i amistats.

Totes les ponents van estar d’acord que el suport i la comprensió en expressar una orientació sexual diferent a la hetero-normativa resulta clau. També ho és poder expressar-ho en qualsevol àmbit per a sentir-se lliure i poder actuar amb naturalitat, com qualsevol altra persona. A més, serveix com a eina de visibilització d’un col·lectiu que lluita per la igualtat de drets. El coneixement i la informació sobre realitats diferents a la pròpia resta desconcert i, per tant, transforma l’hostilitat en empatia i curiositat. “A llarg termini es tradueix en normalització i per tant inclusió real, arribant a l’objectiu final”, va destacar en Lluís.

Referents i col·lectius

La pertinença a un grup o al col·lectiu LGTBI+ en aquest cas, proveeix de referents, suport i comprensió sobre realitats i vivències compartides entre integrants. No obstant això, resulta desconcertant i fins i tot impactant, veure com dins del propi col·lectiu existeixen discriminacions internes, regides per les mateixes regles que marca la societat.

En aquest sentit, la Sandra va explicar que els homes gais continuen sent la figura patriarcal i mantenen i reprodueixen els rols de gènere des d’una posició de dominància.

Extrapolant-ho a altres categories que podrien ser motiu de discriminació en la nostra societat, ens trobem amb una escala de privilegis dins del col·lectiu. Així una dona trans, immigrant i racializada, ocuparia l’última baula de l’escala dels privilegis socials i d’inclusió, així com el primer en discriminació tant en matèria laboral com en la resta d’àmbits de la seva vida.

L’orientació sexual en l’àmbit laboral

Podem les empreses generar un canvi social? En paraules de l’Alaitz “els biaixos inconscients són el primer mur amb el qual treballar”. Una de les principals conclusions en aquest punt va ser que és necessari generar consciència dins i fora de les organitzacions per a reduir els murs, així com usar palanques de canvi com podria ser el llenguatge.

Actualment ja no és suficient el respecte entre les persones, sinó que són necessàries mesures concretes. Dins de les organitzacions el canvi cultural ha de venir des de dalt, ser conscient i real, fugint de la mercantilització d’accions puntuals i apostant per iniciatives o projectes que mesurin i objectivin l’impacte de les mateixa per a dibuixar nous rumbs o donar continuïtat a accions reeixides.

En la taula rodona també es va parlar que el departament de personal i el comitè directiu tenen la responsabilitat d’impulsar i promoure aquestes accions. Però és també important que la cultura, els valors, la diversitat i la inclusió real depenguin de totes i cadascuna de les persones de l’organització. Totes les persones som les agents de canvi, les que creem i vivim aquesta cultura interna i l’estenem a clients, proveïdors i altres noves incorporacions.

En conclusió, les empreses no són més que la suma de les persones que les formen i per això tenen una gran responsabilitat amb la societat. És a les mans de tots nosaltres generar consciència sobre les diverses realitats, eliminar qualsevol font de discriminació i promoure la normalització fins a la completa inclusió de qualsevol col·lectiu, per minoritari que sigui, perquè cada persona és diferent però igual a nivell de drets.

La iniciativa d’Organa va tenir una gran acollida i participació de tots els treballadors de Voxel. De la sessió van sorgir noves inquietuds que aviat abordarà el Projecte Organa.

Moltes gràcies a Sandra, Lluís, Alaitz i José per la participació. I a l’Anna per la moderació de la taula rodona.

La entrada Taula rodona: l’orientació sexual i la identitat de gènere en l’àmbit laboral se publicó primero en Voxel - Blog.

Voxel entra a formar part del “Charter” de la Diversitat

Redacción — Thu, 25 Feb 2021 07:00:11 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

El Charter de la Diversitat pretén visibilitzar la inclusió i la diversitat en tots els àmbits del món empresarial.

A Voxel els valors corporatius guien la manera en què fem les coses. Conceptes com la felicitat, el respecte, l’empatia, l’honestedat, la solidaritat, la diversió… Formen part del nostre ADN. El nostre model d’organització es basa en el respecte i la igualtat real d’oportunitats entre totes les persones independentment de qualsevol atribut que pugui generar algun tipus de segregació.

Per això, avui fem un pas més en el nostre compromís per la diversitat i la inclusió adherint-nos al Charter de la Diversitat.

Què és el Charter de la Diversitat?

El Charter de la Diversitat és una carta europea de principis que firmen les empreses per visibilitzar el seu compromís amb la diversitat i la inclusió en l’àmbit laboral. Un cop formes part del Charter, et compromets a estendre el seu missatge dins i fora de l’empresa (treballadors, proveïdors, clients…) i assumir els principis del mateix:

Sensibilitzar.
Avançar en la construcció d’una plantilla diversa.
Promoure la inclusió.
Considerar la diversitat en totes les polítiques de direcció de les persones.
Promoure la conciliació.
Reconèixer la diversitat dels clients.
Estendre i comunicar el compromís cap als empleats, proveïdors i altres stakeholders.
Reflectir les activitats de suport a la no discriminació a la memòria anual de l’empresa.

El Charter de la Diversitat és una iniciativa de caràcter europeu que ja compta amb el compromís de més de 12.000 companyies.

Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS)

A més, amb l’aplicació dels principis del Charter de la Diversitat, també estem contribuint al compliment de quatre Objectius de Desenvolupament Sostenible de l’ONU:

#5 Igualtat de gènere.
#8 Treball decent i creixement econòmic.
#10 Reducció de les desigualtats.
#16 Pau, justícia i institucions sòlides.

En definitiva, ens unim al Charter de la Diversitat per reafirmar el nostre compromís en avançar cap a una societat més justa, inclusiva i diversa. I aquest compromís el canalitzarem a través d’accions internes i externes emmarcades en el Projecte Organa que us anirem explicant en el blog i en els nosaltres canals socials. Stay tuned!

La entrada Voxel entra a formar part del “Charter” de la Diversitat se publicó primero en Voxel - Blog.

Voxel: una nova imatge per a una nova era

Redacción — Thu, 28 Jan 2021 08:43:57 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

El creixement de Voxel des de la seva fundació el 1998 ha estat increïble. Només cal donar-se la volta i fer una ulla a la nostra història…

Catanet va ser la llavor de Voxel. Un eCommerce de vins i caves que va néixer abans que el mercat estigues preparat. Tot i això, va evolucionar en una plataforma de facturació electrònica.

Durant més de 20 anys, els softwares desenvolupats per Voxel – baVel i DevoluIVA – han anat creixent sumant nous clients i proveïdors a una xarxa que avui dóna servei a més de 70.000 empreses. Companyies connectades per intercanviar documents electrònics, com comandes, albarans, factures, pagaments… Automatitzant així els processos de back-officie, eliminant errors, generant estalvis i, en definitiva, contribuint a l’augment de la competitivitat de tots els nostres clients.

De la mà del creixement del negoci, va arribar també un canvi cultural i en l’organització que sens dubte ha marcat Voxel des del 2017. En plena expansió ens vam adonar que més enllà del nostre producte o tecnologia, teníem unes característiques que ens feien especials com equip, i que ens diferenciaven tant internament, com en la relació amb clients i proveïdors. I ens vam posar en marxa!

Amb la definició dels 4 valors corporatius #PeopleFreaks #ChallengeManiacs #ChangeLovers i #FUNtasticteamplayers, també vam definir la forma de fer les coses a Voxel. No només en relació amb els treballadors, sinó també en relació amb els proveïdors, clients, partners i qualsevol stakeholder al voltant de l’univers Voxel.

Voxel no és la mateixa empresa ara que fa 20 anys. Ens hem convertit en una companyia que aposta per les persones. Que té ganes de superar un repte rere l’altre i que afronta els canvis amb positivisme. Som una empresa que valora el grup per sobre de l’individu i que sabem que junts arribarem més lluny.

I, després de més de 20 anys, sentíem que la imatge de Voxel no estava projectant aquesta identitat.

Per què ara?

Sens dubte 2020 marcarà un abans i un després en la història de la humanitat, de la nostra indústria i de la nostra companyia. A Voxel hem apostat per veure el risc com una oportunitat, canviar la incertesa per acció i transformar la por en energia. Creiem que aquest és un moment clau per evolucionar i aconseguir totes les nostres metes. Sabem que ha arribat el moment de millorar, reconstruir, redissenyar i repensar els nostres negocis i indústries per tenir un futur millor. I ho farem a través de la tecnologia. I, a més, ho farem amb una identitat corporativa que projecti tots aquests valors.

Una nova imatge, per a una nova era. Véns?

La entrada Voxel: una nova imatge per a una nova era se publicó primero en Voxel - Blog.

Voxel Group guanya el premi a l’Empresa Innovadora en Conciliació i Temps de Barcelona

Rodri Milla — Tue, 29 Sep 2020 10:06:38 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

Voxel Group ha guanyat el Premi Barcelona a l’Empresa Innovadora en Conciliació i Temps en la categoria de 51 a 250 treballadors. L’entrega de premis, impulsada per l’Ajuntament de Barcelona i la Xarxa Nust (Xarxa d’Empreses Nous Usos Socials del Temps) ha tingut lloc avui, 29 de setembre, de manera remota.

Els premis Empresa Innovadora en Conciliació i Temps reconeixen aquelles empreses que contribueixen en la millora de la vida personal i laboral dels treballadors a través de la conciliació i una bona gestió del temps laboral. L’acte està emmarcat en el Pacte del Temps de Barcelona, un acord en què la ciutat aposta per una organització del temps més saludable i igualitària.

Aquesta 8a edició ha posat especial èmfasi en la gestió del temps laboral des d’un punt de vista de responsabilitat de les empreses i del desenvolupament de la digitalització. Dos aspectes que han resultat ser claus durant la crisi de la COVID-19.

Conciliació i digitalització

Les mesures de conciliació a Voxel Group van de la mà de la nostra cultura i valors i tenen el seu origen en el nostre objectiu final com a empresa: crear teixit empresarial feliç. Per això, treballem perquè aquesta filosofia es vegi reflectida de forma positiva en el nostre entorn laboral més proper.

En aquesta línia, Voxel Group disposa de polítiques de flexibilitat horària perquè els treballadors puguin organitzar la seva jornada envers les seves necessitats. A més a més, el 2018, es va implementar el teletreball a totes les àrees de la companyia, facilitant així la conciliació. Amb aquestes iniciatives, que han permès una ràpida adaptació de l’empresa a les noves circumstàncies, Voxel busca que siguin els mateixos treballadors qui estableixin un balanç òptim entre la vida laboral i personal.

D’altra banda, la digitalització s’ha convertit en un element imprescindible per al creixement i la recuperació del sector turístic. Voxel Group fa més de 20 anys que desenvolupa solucions eBilling, ePayments i supply chain a través de la plataforma baVel per a empreses del sector turístic i el canal HORECA i ofereix tecnologia de recuperació automàtica de l’IVA de les despeses corporatives a través de DevoluIVA.

Entrega de premis virtual

Per primera vegada, i a causa de la situació d’excepcionalitat, l’acte de lliurament de premis ha sigut virtual. En Joan Manel Álvarez, Chief People Officer de Voxel Group, ha sigut l’encarregat de recollir el premi, juntament amb les empreses guanyadores de les altres categories: Iterem, ACEFAT i Suara Cooperativa.

L’acte ha comptat amb la participació de Barcelona Activa, l’Eurofound, la UNED i l’Ajuntament de Barcelona entre d’altres i hi han assistit més de 100 espectadors.

La entrada Voxel Group guanya el premi a l’Empresa Innovadora en Conciliació i Temps de Barcelona se publicó primero en Voxel - Blog.

Estratègia de valor compartit: empreses amb un propòsit superior

Rodri Milla — Mon, 25 May 2020 08:54:34 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

L’actual situació de crisi global està contribuint a una redefinició de les estratègies de les empreses i el seu objectiu envers la societat. En un moment que la col·laboració s’ha tornat un element imprescindible, les empreses estan apostant per estratègies de valor compartit i redefinint els objectius per portar-los al centre de la societat.

El valor compartit és una estratègia de gestió d’empresa que situa a la societat com un element més del negoci i posa en valor l’impacte social que genera la seva activitat. El valor compartit s’entén com “tot aquell projecte que permet tenir un impacte econòmic i alhora un impacte social”, afirmava Joan Martí, Director de la unitat de Clústers d’Acció, durant el seminari “Estratègies de valor compartit en TIC Turisme” celebrat el passat 15 de maig. Així, les empreses deixarien de competir econòmicament, per passar a competir socioeconòmicament.

D’aquesta manera, el valor compartit afegeix una dimensió social a l’estratègia de les empreses i converteix l’objectiu final en un propòsit superior amb vessant social. “Igual que les persones, les empreses també tenen un propòsit i una raó de ser. I aquest no pot ser l’afany de lucre”, explicava Xavier Ginesta, President de Voxel Group i Managing Director de Capitalisme Conscient a Barcelona durant la xerrada, on es va posar de manifest la importància d’aquest concepte al sector.

Voxel Group i el valor compartit

“Com més augmenta aquesta consciència de valor compartit, més perdura en el temps una empresa”, afirmava Ginesta. En aquesta línia, Voxel Group va realitzar un procés de transformació que situava a les persones al centre de la seva activitat, i d’on va néixer el propòsit final com a empresa: crear teixit empresarial feliç. Així, més enllà de la mateixa activitat, Voxel busca crear un impacte social positiu en el seu entorn empresarial, no només amb els seus treballadors, sinó també amb clients, partners, proveïdors i el medi ambient.

Lligat a aquest propòsit superior, l’empresa també ha definit una cultura corporativa, un estil de lideratge i uns valors socials, compartits per tots els treballadors: “Si tens una cultura empresarial forta, el nivell de compromís és molt alt”, afegia Ginesta.

En el context actual, aquesta cultura ha ajudat a mantenir la confiança i la seguretat als treballadors. Ara, l’empresa està apostant per la innovació i la diversificació per seguir endavant. En paraules de Ginesta: “Veure com estem innovant per sortir reforçats és emocionant. Serem més forts que fa un any”.

Capitalisme Conscient, capítol de Barcelona

D’altra banda, Xavier Ginesta també forma part de la Fundació Capitalisme Conscient. Aquest capítol de Barcelona, forma part d’un moviment provinent dels Estats Units que busca promoure una nova manera d’entendre els negocis, basada en una cultura i un lideratge conscient. “Entenem que totes les empreses comparteixen un propòsit del bé comú cap a la societat”.

Actualment, empreses com HolaLuz, InboundCycle o Voxel Group formen part de l’associació de Capitalisme Conscient a Barcelona. També, compten amb la col·laboració de diverses empreses com Aigües Danone, Grupo Tragaluz, Sandwichez o HappyForce, entre d’altres.

Empresa i societat

En un context com l’actual, la societat és una variable que està afectant els negocis i a les seves estratègies. Així, serà imprescindible que les empreses es reorientin per ajustar-se a les necessitats del seu entorn empresarial.

Segons el Director de Clúster d’Acció, la consciència col·lectiva i el valor compartit hauran de ser el camí a seguir i formar part de l’estratègia de futur del sector de TIC Turisme.

La entrada Estratègia de valor compartit: empreses amb un propòsit superior se publicó primero en Voxel - Blog.

Voxel Group és la tercera millor empresa per treballar a Espanya

Rodri Milla — Fri, 13 Mar 2020 10:33:46 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

Voxel, el grup empresarial format per baVel, DevoluIVA i Partnos líder en transaccions electròniques per al sector turístic i el canal HORECA, és la tercera major empresa per treballar a Espanya i la primera a Catalunya, segons la consultora Great Place to Work (GPTW). Aquest és el segon any consecutiu que la companyia participa en aquest prestigiós rànquing i es posiciona en els llocs més alts. A l’edició 2020, Voxel ha aconseguit el tercer lloc, només per darrere de Sas i Mundo Pharma, millorant així la quarta posició del 2019.

Els Best Workplaces reconeixen cada any els millors llocs per treballar d’Espanya, així com els nivells de confiança que els treballadors demostren amb les seves companyies i les bones pràctiques de cultura organitzacional de cada empresa a partir de l’opinió dels mateixos treballadors mesurada en un qüestionari anònim. A aquest, s’afegeix l’anàlisi de les polítiques orientades a la gestió de persones.

En concret, 9 de cada 10 treballadors de Voxel pensen que l’empresa és un excel·lent lloc per treballar i declaren sentir-se orgullosos de treballar a Voxel. La companyia treballa per ser un espai de desenvolupament personal i professional on els treballadors poden sentir-se feliços i amb ells, els clients i proveïdors, arrodonint així un ecosistema empresarial feliç.

Amb aquest propòsit, la companyia impulsa polítiques i accions de recursos humans innovadores, que van des de la implementació sense límits ni restriccions de teletreball, el treball en remot i els horaris flexibles per facilitar la conciliació; la utilització d’eines per mesurar el nivell de felicitat a la feina; els beneficis com life coaching, esports o massatges; la formació continuada de tots els equips; activitats lúdiques i de creixement personal… A més a més, i gràcies a un procés de transformació intern basat en el model Scaling Up i en metodologies àgils, Voxel és una organització plana i altament sociocràtica, organitzada entorn a cercles de decisió i amb equips transversals amb un alt grau d’autonomia que són capaços de desenvolupar projectes de principi a fi.

L’auditoria duta a terme ha revelat l’eNPS de Voxel, que se situa en un 67, una referència molt positiva si tenim en compte que el mateix índex d’empreses com Facebook, Alphabet o Amazon tenen puntuacions de 54, 42 i 1, respectivament. L’Employee Net Promoter Score és un indicador estandarditzat que mesura la probabilitat que un treballador recomani l’organització per treballar i proporciona informació sobre la satisfacció i l’engagement dels treballadors.

Aquest any, la Gala Best Workplaces 2020 s’ha retransmès en streaming. A Voxel, més de mig centenar de treballadors descobreixen en directe la posició de la companyia, que aquest any ha sigut la tercera en la categoria de 50 a 500 treballadors.

En paraules d’Àngel Garrido, CEO de la companyia, “Fa molt temps que el nostre principal objectiu com a companyia és poder crear un magnífic lloc de treball; i el reconeixement de Great Place to Work només ratifica que la nostra aposta ha sigut molt encertada”.

Descarregar nota de premsa

La entrada Voxel Group és la tercera millor empresa per treballar a Espanya se publicó primero en Voxel - Blog.

Voxel i HappyForce finalistes dels premis ‘Comprendedor 2019’

Rodri Milla — Tue, 12 Nov 2019 07:41:13 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

Voxel ha estat nominat als premis Comprendedor amb HappyForce a la categoria Pimes. Aquests premis, atorgats per la Fundación Empresa y Sociedad, reconeixen els millors casos de col·laboració comercial, client-proveïdor, entre empreses i scaleups B2B.

En aquesta 6a edició, les empreses competeixen en 5 modalitats: marketing i vendes, recursos humans, operacions i processos, indústria 4.0 i pimes. Aquesta última categoria premia les solucions innovadores de scaleups B2B creades per a empreses. Voxel i HappyForce opten al premi dins la categoria Pimes, al costat de Fridec Solutions amb October i Iristrace amb Oh My Cut!

L’objectiu d’aquests guardons és doble. D’una banda, es vol oferir una major visibilitat als programes d’innovació oberta de les empreses, que provenen de scaleups, i així, d’aquesta manera, contribuir també a acelerar la cartera de clientes d’aquestes.

Voxel i HappyForce

Al setembre de 2018, Voxel va començar a utilitzar HappyForce com una eina de comunicació interna per recollir feedback en temps real, sincer i mesurar el nivell de felicitat de l’empresa (Happyness Index).

A través de l’aplicació, els treballadors poden expressar, de forma totalment anònima, aquells temes que més els motiven o preocupen, compartir idees o expressar agraïment als companys. D’aquesta manera, l’empresa pot conèixer el vertader estat d’ànim dels seus treballadors i pot identificar i respondre aquells temes que més preocupen, aportant noves iniciatives o solucions.

Des de que s’utilitza HappyForce, el 92% de la plantilla de Voxel la té implementada i, d’aquests, un 85% ha participat alguna vegada. Aquest percentatge de participació està 25 punts per sobre de la mitjana d’empreses que utilitzen l’aplicació.

Entrega de premis

L’entrega de premis Comprendedor se celebrarà el dimarts 19 de novembre a l’Auditori de la Torre Bankia de Madrid, on es donaran a conèixer els guanyadors de cada una de les categories.

Des de Voxel, volem agraïr a HappyForce haver compartir candidatura amb la nostra empresa per presentar-se a aquests guardons i, també, a la seva gran tasca que ens ajuda a mantenir un feedback continu, obert, immediat i transparent, que contribueix al nostre propòsit final com a empresa de crear teixit empresarial feliç.

La entrada Voxel i HappyForce finalistes dels premis ‘Comprendedor 2019’ se publicó primero en Voxel - Blog.

Ja som 200 treballadors a Voxel!

Rodri Milla — Tue, 05 Nov 2019 09:30:48 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

La setmana passada, comptant les tres últimes incorporacions, vam superar la barrera dels 200 treballadors a Voxel. I volem compartir la nostra alegria amb tots vosaltres!

El que va començar a una petita porteria de Barcelona amb només 6 treballadors, és avui en dia una empresa que alberga més de 29 nacionalitats, majoritàriament situats a Barcelona i Santo Domingo.

A Voxel, fa més de 20 anys que oferim solucions transaccionals i ens hem convertit en una de les plataformes de facturació i pagaments electrònics B2B líders del sector turístic. No obstant, per nosaltres, la clau del nostre èxit no està en el què fem, sinó com ho fem.

Nosaltres apostem per les persones i el seu talent, i, per aquesta raó, la nostra cultura empresarial està orientada a potenciar la felicitat al lloc de treball. El nostre propòsit final com a companyia és crear teixit empresarial feliç.

Així, els nostres valors corporatius, escollits pels mateixos treballadors, defineixen no només la nostra manera de treballar i de relacionar-nos amb els treballadors, sinó també amb els nostres clients, partners i proveïdors: People Freaks, Challenge Maniacs, Change Lovers i Funtastic Team Players.

A més, tambe s’hi afegeixen unes polítiques de recursos humans innovadores. La nostra organització és totalment plana i altament sociocràtica, basada en cercles de decisió i equips transversals, capaços de desenvolupar un projecte de principi a fi. Tenim implementat el teletreball, sense restriccions, i disposem de diversos beneficis: massatges, sessions de life coaching, ioga, etc. En definitiva, busquem poder compatibilitzar la vida laboral amb una vida personal plena.

A Voxel, estem convençuts que la nostra manera de fer les coses ha sigut la clau de l’èxit de la nostra trajectòria, i volem que segueixi sent així. Moltes felicitats i…a pels pròxims 100!

La entrada Ja som 200 treballadors a Voxel! se publicó primero en Voxel - Blog.

Xavier Ginesta, nou director de la Fundació Capitalisme Conscient

Rodri Milla — Wed, 07 Aug 2019 14:09:23 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

Xavier Ginesta, president de Voxel Group, és el nou Director de la Fundació Capitalismo Consciente, el capítol de Barcelona del moviment global “Conscious Capitalism”. Amb aquest nomenament, Ginesta substitueix a Sebastian Ross, líder de la Fundació des del seu naixement l’any 2016.

El Capitalisme Conscient és un moviment internacional impulsat per Raj Sisodia i John Mackey en el que en els fonaments del capitalisme (intercanvi voluntari, emprenedoria, competència, llibertat del comerç i regla del dret) i afegeixen altres elements com la confiança, la compassió, col·laboració i la creació de valor. Segons el mateix credo del Capitalisme Conscient, “les empreses conscients tenen cultures confiables, autentiques, innovadores i afectuoses que fan que treballar sigui una font de creixement personal i de realització professional. S’esforcen per crear riquesa financera, intel·lectual, emocional, espiritual, física i ecològica per a tots els seus grups d’interès”.

Actualment, el capítol de Barcelona el formen més de 80 empresaris de companyies com Holaluz, Habitissimo, Cyberclick, Conversia, Aladina, HappyForce, HP, Valkiria, InboundCycle, ESADE… que tenen com a objectiu comú: divulgar aquest moviment entre l’ecosistema empresarial i fer-lo extensible a tota la societat espanyola.

“El meu principal objectiu com a director és crear una comunitat de més de 5.000 socis i aconseguir el finançament necessària per ampliar l’impacte de la fundació”, explica Xavier Ginesta. “A llarg termini, volem que la fundació sigui sostenible i estigui present no només a Barcelona, sinó també a Espanya i Europa”, conclou.

Xavier Ginesta és president de Voxel Group, l’empresa especialitzada en transaccions electròniques de facturació i pagaments B2B líder global al sector turístic. El capitalisme conscient és la base en què se sustenta la cultura corporativa de Voxel Group, el qual té com a propòsit empresarial crear teixit empresarial feliç, i Ginesta fa anys que fomenta aquest moviment tant dins com a fora de la companyia que presideix.

El Capitalisme Conscient al món

El Capitalisme conscient és un moviment de gran abast als Estats Units, on compta amb més de 20 anys d’història i 20 capítols a diferents ciutats. A Europa, tot i això, aquest moviment és incipient i Barcelona és el primer i únic capítol existent.

Si vols saber més sobre el Capitalisme Conscient, pots llegir el següent article de Xavier Ginesta publicat a la revista mensual Catalunya de l’Economista.

Descarregar nota de premsa

La entrada Xavier Ginesta, nou director de la Fundació Capitalisme Conscient se publicó primero en Voxel - Blog.

Voxel Group: This is how we do it

Rodri Milla — Fri, 05 Jul 2019 09:16:01 +0000

Tiempo de lectura: 2 minutos

A Voxel Group som experts en facturació i pagaments B2B electrònics pel sector turístic i el Procurement. La nostra activitat ha anat evolucionant, però aquesta evolució no s’ha centrat únicament en què de l’activitat. Hem passat de ser una empresa centrada en què volem fer, a orientar-nos cap al com i per què ho fem.

Creiem que la nostra activitat s’ha de veure reflectida positivament cap al nostre entorn i, per aquest motiu, els nostres valors i la nostra política de persones defineixen el nostre propòsit final com a empresa: crear teixit empresarial feliç. La nostra cultura centrada en les persones es veu reflectida en la manera en com ens relacionem amb el nostre entorn global, però, especialment, entre nosaltres, els que formem part de Voxel. I, aquesta vegada, volem explicar la nostra història.

La història dels nostres 4 valors – Challenge Maniacs, Change Lovers, People Freaks i FUNtastic Team Players – a través del nostre dia a dia, a un vídeo protagonitzat per nosaltres, cuinat de principi a fi a les nostres oficines, amb els nostres recursos i gravat amb el nostre propi equip.

Un vídeo que reflecteix la nostra passió pels reptes, els canvis, i la nostra aposta per les persones i el treball en equip. Un petit fragment de la nostra manera de ser, de com fem les coses i per què les fem.

A Voxel, estem convençuts que la nostra manera de fer les coses és la clau de l’èxit del nostre negoci, i volem que segueixi sent així.

Ofertes de feina

La entrada Voxel Group: This is how we do it se publicó primero en Voxel - Blog.